310s不锈钢棒的钢贸企业转型升级模式探析

310s不锈钢棒的钢贸企业转型升级模式探析　日前，一家钢贸公司总经理在接受《中国冶金报》记者采访时感叹道：“现在的钢材生意不好做呀，过去那套备库存、做分销、低进高出的模式行不通了。”记者对这家钢贸公司跟踪采访10多年，当年该公司一年的盈利就达4000万元~5000万元，而今非昔比，有一年还亏损了700多万元。无奈之下，该公司只得从高端商业区搬迁出来，忍痛裁员三分之一，为的是降低经营成本，以求生存。这样的钢贸企业为数不少。如今，钢贸企业仍在“严冬”中煎熬，一批钢贸商在这一轮洗牌中被淘汰出局。在上海，经营建筑钢材的钢贸商较前几年减少了一大半。据悉，在北京地区，自2012年6月份到现在，已经有一半左右的钢贸商退出了市场。业界预计，在这一轮洗牌中，www.asbxgg.com还有60%左右的钢贸商面临被淘汰的厄运。如何适应新常态，建立新的盈利式，赢得生存发展，是摆在钢贸商面前的生死攸关的大事。 目前，国内钢贸行业存在的突出问题包括集中度差，钢贸企业散、小、乱；缺乏较好的盈利模式，没有太大的差异化服务，绝大部分钢贸商以赚取差价为主，经营模式单一；面临严重的信用危机，这两年频繁发生的钢老板“跑路”事件，把这个行业推到了风口浪尖，加大了融资难度。在采访中，众多钢贸公司的老总和高管们都意识到：企业不转型，没活路；不升级，无出路；走老路，是死路。 那么，钢贸企业如何转型？怎么升级？如何建立适应市场新常态下的盈利模式？对此，钢贸企业都在探索、思考、实践。《中国冶金报》记者梳理了一下，目前钢贸企业转型升级大概有三种模式无锡310s不锈钢棒